辉煌30载，一起向未来|永达传媒2022年度工作动员大会圆满召开-凯发网站

2022年

转眼间永达已步入辉煌发展的第30个年头

三十而“砺”，激荡前行

过去的三十年间

永达作为大户外媒体行业的开拓者和引领者

突破革新、持续深耕

累计服务超3000家品牌

为客户创造超千亿的品牌价值

一.品牌工程是企业的终生事业

要想成就更多伟大品牌，我们必须对企业发展规律有充分的了解。对于企业来说，决定其能否长存永续的关键是要打造“可持续发展”的核心竞争力。如何做到可持续？品牌所凝结的价值高低正是“可持续”发展的命脉所在。

信息极度发达的现代社会，许多品牌主尝试线上流量的投入。以流量趋动，带动网红爆款的销售，是一种流量广告所带来的产品利润模式。那些品牌资产(品牌力)较弱的品牌只有靠更多的流量或更低的优惠才能带动销售，因此必然会陷入流量焦虑中。

本质上而言，流量广告只是促进短期的销售，而品牌广告才能促进品牌溢价，为品牌提供源源不断的可持续发展动力。由此可见，品牌工程是一家企业终生事业，品牌工程的持续建设与投入更是产品生命力的能量。

因此，广告主回归品牌广告、回归线下成为大势所趋，且需求相对集中化，主要集中在高势能的主流传播媒介形式。

作为高势能媒体的突出代表，高铁媒体与高速媒体占据着至关重要的地位。永达积极而为，战略化布局，为品牌构建起“大空间、大场景、大矩阵、大流量”的双高势能平台。

以石家庄站为例，站内媒体常年发布全国性大品牌，具有极强的品牌集群效应与品牌宣传优势。2022年年初，永达火速拿下检票口立式灯箱媒体资源，现已实现了石家庄候车区域全媒体的覆盖。

石家庄站独立空间包场垄断效应打响了2022年核心省会站点资源布局第一枪，形成了永达在同行业中的差异化竞争优势，赢得了有利的竞争武器。

二.向着正确的方向再出发

2022年，行业竞争更加残酷、更加严峻、更加特殊、更加不确定，我们需要拨开迷雾，洞见曙光。3月4日-6日，永达传媒召开2022年度工作动员大会，在高层领导团队的正确指引和优秀骨干人员的经验分享下，永达人一同朝正确的方向再出发。

会上，永达传媒董事长周志强先生号召全体永达人要以“坐不稳的危机感、慢不得的紧迫感、等不起的责任感”争分夺秒往前赶、往前推、往前超。

永达传媒总裁邹阿鹏先生在营销工作方面做出重要指示：2022年我们要“稳底盘，保增长”，深度贯彻“双深耕”战略，让「区域深耕」更深，让「行业深耕」更广。所有业务人员应当提高自身业务素质与协调能力，以更专业、更专心的态度为客户提供满意的传播服务，助力品牌价值的提升。

三.确立“长期主义”的价值观

价值观是永达之“魂”，我们要树立正确的价值观，做有价值的企业，做有价值的人。

一直以来，我们将“客户成功，永达成功”当做经营理念，始终坚持着“永续创造价值，成就更多伟大品牌”的企业使命，服务于客户、回馈于社会。

巨变的环境带来许多挑战和诱惑，越是在变化的时候，我们越要保持战略定力。2022年，我们必须坚守企业长期发展利益，保有长期主义的价值观。

我们相信，只有长期主义的价值观，才可以让我们超越变化，成为与客户、员工、社会实现共赢的共生型企业，成为持续创造价值的价值型企业，一起坚定地向未来出发！

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