文章
  • 文章
搜索

“金物奖”新国货创新大赛品牌加速官——永达传媒-凯发网站

时间:2020-09-18        阅读

       2020年9月18日,“金物奖”新国货创新大赛新闻发布会在杭州国际博览中心举行。著名财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波,金物奖高铁户外媒体合作机构、新国货品牌加速官、永达传媒副总裁邓敏,四川国际会展有限公司执行董事兼总经理付文东,新国货代表、钟薛高创始人林盛等共同出席了活动。


1604038319770730.jpg

       01.何为金物奖

       2020年,吴晓波频道、890新商学、新匠人新国货促进会联合发起“金物奖”新国货创新大赛2020,大赛以“弘扬工匠精神、振兴国货品牌”为使命,寻找并宣传符合“新国货”标准的中国好产品,为国货品牌持续赋能;向世界展示中国智造的科技力、中国企业的精神力、中国品牌的创新力、中国消费者的审美力和消费力。


1604038362192227.jpg

       金物奖发起人、终审委员会委员、中国著名财经作家吴晓波出席发布会并指出:“我们今天讲的新国货运动,它是在旧的中国商品和新的中国商品之间一次巨大的决裂和一次全新的融合。新国货,有3个字:新,是技术的新、审美的新;国,是代表一种文化的属性;新的技术和新的审美,最终沉淀在一个一个小小的商品中。

       新国货运动,就是现代化过程中商品不断进化迭代的一个个生动的中国故事。而发起金物奖的初衷,就是为了寻找和发现那些生动的中国故事,表彰和奖励在中国品牌和企业崛起过程中,最具原创力、创新力以及市场回报能力的新国货产品以及在推动新国货运动中卓有成就和具有突出贡献的代表人物。”

       02.何为新国货

       说到新国货,就不得不说国货,它是在抗日战争时期民族企业提出的自强口号。80后、90后为了抵制日货,又提出使用本土企业生产的产品,其中包括了很多老品牌。从洋务运动到新中国,从改革开放到金融危机,从供给侧改革到今日之双循环,国货跨越了一百多年的历史。本土品牌的跌宕沉浮,其背后是民生,更是国运。


1604038459918185.jpg

       2020年5月,《新国货》在腾讯视频开播,是腾讯广告联合吴晓波频道,倾力打造国内首部品牌经济历史纪录片。穿越三次国货运动和百年中国企业的历史旅程,多角度回看国货的发展变迁。全片通过吴晓波的独特视角,提炼新国货的制胜原因,解读商业事件背后的社会、文化、历史的肌理脉络,是中国品牌成长的一部前所未有的记录。

       03.新国货品牌加速官:为什么是永达

       本次金物奖新国货创新大赛,永达传媒的身份是新国货品牌加速官,也是唯一受邀参加的高铁户外媒体。作为一家拥有28年丰富户外实战经验的传媒公司,这也正是永达一直以来孜孜不倦在做的工作:成就更多伟大品牌。这一点,与新国货创新大赛的理念不谋而合。


1604038504171571.png

1604038505329532.jpg

永达传媒凯发网站的文化墙


       在永达传媒公司走廊文化墙,“永续创造价值,成就更多伟大品牌”的标语赫然映入眼帘。永达以此为使命,通过28年的发展,服务了数以万计的国货品牌,真正践行着成为员工幸福、客户信赖、社会尊重、引领行业的传媒公司的企业愿景。


1604038552993196.jpg

永达传媒副总裁 邓敏


       正如永达传媒副总裁邓敏在本次活动中所说:“中国的消费环境正在发生巨大的变化,这种变化促进了国货消费和国货自强。面对这种变化,国货和国货品牌如何实现自强?

       销售力源于产品力、渠道力和品牌力。新国货最大的特点在于‘新’,是一个发现国货、发展国货的平台。国货需要一个新的面貌呈现在消费者面前,新面貌就是品牌的建设。在媒体去中心化、虚拟化时代。很多企业患上媒体焦虑症,不知道如何与消费者进行沟通、不知道如何进行品牌建设和资金投放。在媒体中心化时代建立起的大品牌,现在很多也处于与消费者失联的状态。

       吴晓波频道是一个知识交互性平台,受众是大批精英人群。永达传媒是在途场景传播领航者、中国公共传播领域的开拓者、中国高铁媒体的领航者,汇集大部分商旅人群。国货想要焕发新活力,就要找到与之匹配人群,抓住消费者场景触点。永达传媒也将为入围、获奖的国货品牌提供全力支持,为新国货的品牌传播加速。”


7.gif

永达传媒始终秉持共生、赋能的理念
坚持“客户成功,永达成功”
高性价比、更精准的传播模式
为品牌定制传播专属策略
打造独有的传播符号
提升新国货的品牌地位
重构企业增长新机遇


永达传媒
在途场景传播领航者
户外传播的优质之选
高铁广告找永达


所有图片凯发网站的版权归原作者所有
如有侵权疑虑请告知删除,谢谢!

凯发k8国际官方网站的技术支持: |
网站地图